企业如何看待这种慢性自杀行为
<P>在市场经济条件下，各行业如雨后春笋蓬勃发展，这本是一个好现象。</P> n U)?/x V t<P>可是最近发现一个奇怪的现象，行业间互相竞争，导致有些企业连自己的质量底线都守不住了，当然造成这种现象的原因可能是多方面的，不排除使用方一些暗示或者片面的追求价格最低，生产企业为了占有市场份额，不得不放弃了质量底线，开始练起了气功——吹牛。</P>
<P>我觉得这并不是好现象，一个企业，要想在市场上立于不败之地，最主要的还是质量，要对用户和自己的人格负责，换句话说，质量相当于一个人的品质，如果这点都做不到，相当于慢性自杀，市场规律是优胜劣汰，最终还是会被淘汰的。</P> { T x Li+D]Iv
<P> </P> 唉，一些企业的老总们可不是这样想啊，他们的一些想法刚好相反，先占市场份额，然后。。。。。。其实这样做，我们搞技术的是很累的，如果把产品问题处理在未出厂之前，那事情就好办得多。 这就是所谓的“先做大再做强啊”，不过做大后还得回过头来抓质量
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你能认识到这点，肯定能想SXYQYH说的做大做强 呵呵，能认识到这点，我想老王你新成立的企业应该会更稳固更好方向而发展。 企业为了争强竞争力，在实际中就降低质量的方式来降低成本，所以质量就难以保证。但是做大企业规模这样的途径也不是好的办法吧！强就更难了。 老王太有感了，明年我所有精力都花在产品质量上，特别是检验这一关，系统化的管理，生产，报废的就报，别砸自己的牌子！ <P>[quote]原帖由 <I>polobaby</I> 于 2008-8-10 08:58 发表 <A href="http://mov.lanbeng-pump.net/redirect.php?goto=findpost&pid=83080&ptid=19690" target=_blank><IMG alt="" src="http://mov.lanbeng-pump.net/images/common/back.gif" border=0></A> 老王太有感了，明年我所有精力都花在产品质量上，特别是检验这一关，系统化的管理，生产，报废的就报，别砸自己的牌子！ [/quote]</P> k?OOc6n1Q0M<P> </P>
<P>你能如此大刀阔斧，我相信你的品牌价值会提高的。</P> 是有这种普遍现象。民营企业居多。 之所以这样做也和当前的形势有关，现在物价飞涨，原材料价格不菲，有些本来就利薄，价格一涨就没得生存了 其实，节约成本是企业的主要任务，但是过分的压价则是对自己的企业不负责任的表现。 采购人员只知道低价，不知道质量，也是这种结果的一大原因。:( 说起来也是发展观念的问题,是又快又好还是又好又快?值得思考 我们公司就是因为产品质量问题,丢了好多大客户.并且我们公司里最不看重的是技术 有同感，质量意识淡薄，片面追求产量 我不太懂，但是有个想法不知道正不正确？我觉得还是企业间生存的压力，同一种产品，有很多时候用户在购买的时候并不知道质量的好坏，而质量把关的担子 还是要各个企业来担起，要是整个行业有一个最低价的限制，能保证质量时的最低价的限制会不会好些 那？ 领导者的短期行为决定的。
回16楼
在计划经济向市场经济过渡的时候，有一些企业也曾组织过类似联盟的，主要是统一价格，到最后也是不欢而散。当影响到各自利益的时候，这类组织也没有什么约束力的。我认为一个企业要走到最后的辉煌，还是得练内功、抓管理，紧崩质量这根弦，否则总有一天要在质量这个问题上吃大亏。作为用户，要有一个精确的计算与判断，价格最低的质量好不到哪里去，常言道；一分钱一分货。所以生产企业一旦混入这样的竞争，真的就开始慢性自杀了。 是啊，质量是第一啊 我认为这才是事实真相企业是先发展然后才考虑其他
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